纽约(美联社)——高盛不再希望成为所有人的银行。

这家传奇的投资银行花了八年时间试图将业务拓展到企业和富人之外。但近几个月来，高盛已经发出信号，将部分放弃上述努力，取消了向公众广泛提供支票账户的计划，并封存了其个人贷款业务。一个受欢迎的储蓄账户和信用卡业务目前还存在。

上周，该银行披露，自2020年以来，其消费银行业务累计亏损30亿美元，其中大部分是为弥补其消费贷款业务的潜在贷款损失而拨备的资金。据报道，银行监管机构正在调查消费者业务在发展壮大时是否有适当的保障措施。

高盛退出消费者银行业务之际，正试图重新聚焦于其根本业务:为企业提供交易、投资和交易方面的咨询，并为富人提供服务。该公司来自投资银行、交易和财富管理的收入占去年总收入的三分之二。

高盛董事长兼首席执行官大卫·所罗门(David Solomon)在本月早些时候公布业绩时与分析师通话时说:“我认为，我们在2022年初就清楚地意识到，我们做得太多了，这影响了我们的执行。”

高盛进军消费者银行业务是该公司154年历史上最大的变化之一。2008年金融危机期间，这家投资银行不得不合法转型为一家银行控股公司，以获得美联储(Federal Reserve)的紧急融资业务。这导致业内人士开玩笑说，华尔街巨头高盛(Goldman Sachs)将发行像ATM卡一样普通的东西。

当高盛收购通用金融(GE Capital)资产并推出其在线储蓄账户、提供高于市场利率时，这些笑话变成了现实。该储蓄账户出人意料地成为高盛的一大热门，在美国和后来的英国首次推出后，人们都在排队等候

所罗门告诉投资者，在线储蓄账户不会消失，它被公司视为一项资产。该公司目前持有逾1,000亿美元的零售存款，对于这家过去从未获得过此类融资的投行来说，这是一种廉价的资本形式。

个人贷款业务在2016年以马库斯(Marcus)品牌高调推出，开展了广泛的广告宣传，一直是该银行的一个麻烦点。高盛高管在发布时承认，创建Marcus品牌是为了让高盛——其表面上是华盛顿和华尔街之间的权力掮客——拥有一种更友好、更容易触及的优势。

这种无担保个人贷款主要被客户用于合并信用卡债务，在冠状病毒大流行期间，数百万美国人无法再支付账单，成为了一种负担。高盛拨出了数十亿美元来弥补潜在的不良贷款，与其他能够在2021年和2022年释放这些准备金的大银行不同，高盛在很大程度上不得不继续增加准备金。新的会计准则要求银行更积极地模拟潜在的贷款损失，这也促使银行决定缩减个人贷款业务。

巨额亏损引起了银行监管机构的注意，它们也一直在调查高盛的个人贷款业务。《华尔街日报》周五报道称，美联储正在调查高盛在扩大放贷规模的同时，其个人贷款业务是否有足够的保障措施。

高盛的一位发言人表示:“美联储是我们主要的联邦银行监管机构，我们不对与他们讨论相关事宜的准确性或不准确性发表评论。”

长期以来，投资者一直质疑高盛是否有必要进入消费者贷款领域。在季度业绩中，高盛将消费者银行业务置于财富管理部门的保护伞下，这导致外界批评高盛向投资者隐瞒了马库斯的亏损。

富国证券资深银行业分析师Mike Mayo在一份致投资者的报告中写道:"鉴于高盛在资本市场拥有150年历史的强大实力，我们一直无法理解它为何要在消费者市场大举扩张。"

高盛没有退出的一个领域是其相对较新的信用卡业务，该公司称之为平台解决方案。该公司是Apple Card的承销商，Apple Card是2019年推出的嵌入Apple Pay的流行信用卡，以及与通用汽车(General Motors)的联名信用卡。高盛和苹果在10月份宣布，他们将把合作关系延长到2020年。平台解决方案还包括GreenSky，这是一家专注于住房改善贷款的金融科技贷款机构，该银行于2021年收购。

虽然苹果卡和通用卡是高盛的主要业务，但这项新业务也给高盛带来了不少麻烦。

该银行8月份披露，美国金融监管机构消费者金融保护局(Consumer Financial Protection Bureau)正在调查其信用卡账户的管理，包括账单、信用报告、争议解决和其他常规信用卡问题。