2019年，作为一项更大的基于证据的政策制定法案的一部分，《开放政府数据法》(OPEN Government Data Act)获得通过，要求许多最大的联邦机构设立首席数据官职位，负责管理本机构的数据资产并执行某些法定要求。

多年后，数据基金会与德勤(Deloitte)合作撰写的年度报告对27个部门、机构和局级cdo以及统计官员进行了调查，了解他们的主要关注点和挑战。

cdo今年的一大优先事项是:人工智能。

超过一半的cdo表示已经在使用人工智能，95%的cdo表示他们正在考虑明年在其组织中采用人工智能。

这其中就包括美国能源部CDO、即将出任联邦CDO委员会副主席的罗伯?金。

King在周二为发布数据基金会报告而举行的活动中表示，他正在研究使用人工智能和自动化技术来承担一些数据管理活动，如数据分类和标记，这些活动传统上投资不足。这项工作是为人工智能准备数据的基础。

金说:“高级分析、主数据管理、数据集成、API策略——所有这些都将有助于定位这些构建块，以真正利用和推动道德和可解释的人工智能。”

数据基金会在报告中指出，需要更加明确CDO角色与人工智能之间的关系。

美国行政管理和预算局(Office of Management and Budget)上月发布的人工智能指导草案包括一项规定，要求在各机构设立新的首席人工智能官，负责与新兴技术相关的协调、创新和风险管理。指导意见称，这些新官员可能是身兼两职的cdo、首席信息官或其他相关官员。

本月早些时候，由联邦CDO委员会(Federal CDO Council)进行的另一项CDO调查发现，在35家机构CDO受访者中，有40%也是人工智能的主要负责官员，另有45%表示他们是该领域的合作伙伴。这一比例高于去年同期的25%。

该基金会的另一项建议是制定“清晰、道德的指导方针和治理框架，以支持cdo负责任地采用人工智能等新兴技术，为其公共使命服务。”

最新调查显示，首席信息官在机构组织结构图中的位置仍各不相同，约三分之一的首席信息官向首席信息官汇报，其他的向机构负责人或首席运营官等职位汇报。

数据基金会还建议明确首席信息官的权力和责任，特别是与机构首席信息官有关的权力和责任。该报告建议OMB发布实施《开放政府数据法案》的指导意见，并详细说明CDO的角色和责任——这与去年OMB发布该指导意见的呼吁相呼应。该法律旨在提高政府信息的可用性和透明度。

数据基金会的其他建议包括为cdo提供更多资源、人员和培训。

“我们发现资源、技能和权威是持续存在的障碍。数据基金会(Data Foundation)高级政策和研究分析师凯蒂?奥图尔(Katie O 'Toole)在活动期间表示:“这与我们过去所有的调查结果一致。”

她说:“我们继续看到CDO表示，预算有限、缺乏懂数据的员工，以及员工数量有限、CDO权限不明确，这些因素不仅阻碍了CDO在个人层面上成为数据驱动型组织，也阻碍了CDO社区整体的成功，阻碍了CDO能够利用创新技术来支持他们的使命。”

联邦CDO委员会的调查发现，大型机构的CDO将数据文化、员工技能和有限的数据访问视为使用数据支持其机构使命的主要障碍。中小型机构还面临其他障碍，如数据治理挑战、缺乏直接资金和技术障碍。